Ser QUÉ para hacer QUÉ

Más de uno, yo mismo, hubiera esperado, quizá ingenuamente, quien bautizó a los  ‘social media’ como sociales lo hacía bajo el influjo de un marco mental en que sociedad fuera afín a comunidad (“Las sociedades son fábricas de significados [...] semilleros de vida con sentido”, escribió Zygmunt Bauman).

Parece que los tiros no van por ahí; no para todos, por lo menos. Leo por ahí que “la rápida difusión de los social media ha cambiado el papel del ‘community manager’, creando la profesión de ‘social media manager’”.

He dejado apuntado en mi libreta el resumen de los conceptos que se proponen como asociados a ambos roles. Llevada al extremo, la diferencia es que es un caso el objetivo es una comunidad con sentido (‘purpose‘, que diría alguno, una palabra que me encanta), mientras que en el otro de lo que se trata es de hacer ruido. En uno, el medio sería el instrumento para deliberar, o incluso aprender; en el otro, se trata de hacerse oír en medio del tumulto de un bar de copas.

Exagero, ya sé; pero así queda más claro. Guardaba para la ocasión una cita de Goethe: “Uno tiene que ser algo para hacer algo”. Buscando la fuente exacta, he encontrado otra mejor: “Los hombres se confunden con respecto a ellos mismos y a los demás porque tratan los medios como fines, y al final es tanta la actividad que no ocurre absolutamente nada o incluso lo contrario de lo que se pretendía”. Supongo que la intención de Goethe no era excluir a las mujeres de su aforismo; las lectoras, si alguna hay por ahí, que juzguen por ellas mismas.

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